Le monde de la formation a ses codes, ses attentes… et ses entretiens d’embauche. Que vous soyez formateur, chargé·e d’admission, responsable pédagogique, commercial·e BtoB ou encore coordinateur·rice de programme, il ne suffit pas de « réussir son pitch » pour convaincre.

Voici 5 conseils simples mais puissants pour se démarquer dans un entretien d’embauche au sein d’une école ou d’un organisme de formation.

1. Renseignez-vous sur le modèle pédagogique de la structure

Avant d’entrer en entretien, faites vos devoirs : quelle est la pédagogie portée par l’établissement ? Apprentissage par projets ? Alternance école/entreprise ? Digital learning ? Méthodes agiles ? Blended learning ?

Montrez que vous comprenez les valeurs éducatives de l’établissement et que vous êtes capable de vous y intégrer ou d’y contribuer.

Exemple : « J’ai vu que vous appliquez une pédagogie active centrée sur l’autonomie. J’ai moi-même expérimenté ce type d’accompagnement en formation continue, et j’en ai mesuré les effets concrets sur la motivation des apprenants. »

2. Mettez en avant votre sens de la transmission

Même si vous ne postulez pas à un poste de formateur, le sens de la pédagogie est une qualité appréciée dans tous les métiers de la formation. Il s’agit d’un secteur qui valorise les personnalités capables d’expliquer, d’accompagner, de structurer l’information.

Faites ressentir votre capacité à rendre les choses claires, à guider un apprenant, un collaborateur, ou même un candidat.

Exemple : « Je suis souvent celui/celle à qui on demande d’expliquer une procédure ou d’accueillir les nouveaux. J’aime transmettre et aider les autres à monter en compétences. »

3. Apportez des exemples concrets

Comme dans tout entretien, il ne suffit pas de dire que vous êtes « rigoureux » ou « bon communicant ». Dans le secteur de la formation, les preuves concrètes sont attendues :

• avez-vous déjà conçu un programme ?
• amélioré un taux de satisfaction ?
• lancé une campagne de recrutement réussie ?
• digitalisé un parcours d’inscription ?

Chiffrez, illustrez, racontez. Les recruteurs veulent du réel, pas du flou.

4. Montrez votre capacité à travailler en transversal

Les structures de formation fonctionnent rarement en silo. Vous devrez collaborer avec une multitude d’acteurs : formateurs, commerciaux, admissions, RH, communication…

Mettez en avant votre capacité à créer du lien entre les services, à fluidifier les échanges, à favoriser l’intelligence collective.

Exemple : « En tant que coordinateur, je faisais le lien entre les admissions et les équipes pédagogiques. J’ai mis en place un process de partage d’information hebdomadaire qui a réduit les erreurs d’orientation. »

5. Soyez moteur dans la qualité pédagogique

Ce dernier point peut faire la différence : montrez que vous avez une vision de l’expérience apprenant. Même si votre poste n’est pas pédagogique, c’est une manière de dire : je me sens concerné par ce que vivent les apprenants.

Proposez des idées d’amélioration, montrez votre intérêt pour la qualité des formations, ou soulignez des exemples où vous avez contribué à l’amélioration continue.

Exemple : « J’ai proposé d’ajouter une enquête de satisfaction simplifiée en fin de session. Cela a permis de remonter des feedbacks plus précis aux formateurs. »

Conclusion

Réussir un entretien dans le secteur de la formation, c’est maîtriser les codes de ce secteur, mais aussi démontrer son engagement pour l’apprentissage et la pédagogie, quel que soit son poste.

Chez hirro, on accompagne chaque jour des candidats à trouver leur place dans des structures engagées, humaines et dynamiques.

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